Oculus VR 被 Facebook 收购是好事
不管是表面还是内部，Facebook 与 Instagram 的关系相当平等，没有一方听命一方的说法。事实上，也可能因为这种平等的关系，双方不知不觉地融合在一起。现在，Instagram 和 Facebook 在同一个区域办公，没有隔间。
这说明马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）的收购策略并不像苹果——后者在收购完毕之后，这个团队的人员、技术都将成为苹果内部一个秘密项目的资源，不再保留独立的地位。而扎克伯格早年的收购当中，有比较重吸纳技术人才的原因，但近年来，则更倾向于发展新兴业务，保留独立运营权，并提供资源支持。
想必 Oculus 的联合创始人帕尔默·拉吉（Palmer Luckey）也是看重这一点，才欣然决定接受 Facebook 的收购。
这对于 Oculus 来说是一件好事。之前拉吉接受 TechCrunch 的采访，谈及虚拟现实设备发展现状是硬件成本高企不下，而最大的困难则是输入功能尚没有完美的解决方案。换言之，Oculus 如果想独立解决这两方面的问题，其实很难；对比索尼来说，Oculus 的竞争优势也不大，毕竟索尼还有 PS4，为虚拟头盔提供了平台。远的不说，让我们看一下之前被捧上天的 LeapMotion 吧，截止去年底该设备销量不到 50 万台，最近公司已经裁员 10%，以减少开支。
YouTube 的发展经历可以告诉我们，大公司的庇佑对于一项颠覆性产品来说十分重要，没有大公司持续的资源投入，颠覆性产品很难笑到最后。
Facebook 的远景，Oculus VR 的技术与 Second Life 社区
此前扎克伯格收购 WhatsApp、Instagram 等交易，我们还可以理解，毕竟和它们和社交都有很大的关系，而且还是 Facebook 最近要加强的移动社交领域。但 Oculus 的产品是一种带给人“沉浸式体验”的头戴式显示器，它和 Facebook 之间的关联不强。
或者我们可以这么理解：Facebook 在收购 Instagram 和 WhatsApp 的时候，是为了它们的用户；而 Oculus 不可能为 Facebook 提供用户，而只可能提供技术。所以，Facebook 需要“虚拟现实”（Virtual Reality）技术的原因是什么？
Facebook 将现实当中的社交关系映射到网络的方式，造成年轻网络族群的集体逃离，是被别人诟病的地方。然而，让我们想一想，如果 Facebook 希望运用“虚拟现实”技术，再造网络社区，那么收购 Oculus VR 就显得顺理成章。
其实，之前第一次接触到 Oculus Rift 的时候，我心里就为它选好最适合的游戏，除了打造自己梦想王国的 Minecraft 以外，就是十年前概念激进但充满想象力的网络游戏 Second Life。当初将这个游戏开发出来的 Linden Lab，抱着对科幻作家年复一年所想象的赛博空间的敬意，将一个具备现实生活规则的虚拟世界开发出来，让全世界的人在现实生活之余，过上“第二人生”。
如何理解 Second Life 具备现实生活的规则？和其它网络游戏不同，它具备显示当中的“产权”概念，里面的土地可以用于交易，玩家可以在里面创立公司雇佣他人，就连广告也以现实当中的方式来定价。有所不同的是，Second Life 所使用的货币是自定义的虚拟币。
对比起它的概念，更重要的是，从第一天上线到现在，Second Life 并没有随着时间静静地销声匿迹，反而一直在不断的发展。去年
纽约时报报道中国艺术家如何在 Second Life 获得启示；而其它相关的社区网站，比方说关于 Second Life 的
维基以及
百度贴吧，都一直十分活跃。
Second Life 的存续，反映了我们内心层次的丰富与复杂，之前采访脸萌创始人郭列时，他提到人们喜欢用贴纸来当作自己头像的心理机制，属于“本我”和“超我”之间的区别。去年，
The Verge 做了个专题的报道，采访了一名已经 55 岁、育有三个孩子的女性 Second Life 玩家，她在游戏中的形象年轻而时尚，与她现实生活当中的形象有很大的差别。——如果通过“虚拟现实”技术，让人沉浸在 Second Life 的世界里，这个网络社区将爆发出怎样的生命力？
之前看过关于 DOTA 专业玩家的纪录片，其中一个玩家说他玩 DOTA 的原因是为了逃避那些让他难以抗拒的痛苦。我们在线上社区里面，在 QQ 群里面，在微博上，在朋友圈里说的话、发的照片等等，还有越来越兴盛的自拍行为，都显示了人们希望借助工具，将本我和超我合二为一的冲动。
或许 Facebook 的收购清单上，还应该包括 Second Life。
附上 Second Life 去年 6 月绘制的信息图：
http://www.ifanr.com/409896
